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“走神”的會議還要“走心”

開會玩手機、交頭接耳,不可再視為無關痛癢的小動作。昨日從洪山區紀委獲悉,洪山區和平街日前召開的機關大會上,街道紀工委對這些擾亂會場紀律的行為進行瞭制止並在會後通報。(來源:蘭州新聞網 2月24日)

正所謂“己所不欲勿施於人”,既然“金無赤金,人無完人”,每個人難免都會有“開小差”的經歷,也就不應該“求備於一人”,也應該允許幹部偶爾的“走神”。即便幹部是人民的榜樣,即便幹部是人民的航標,卻也難免是“林台中餐飲設備回收子大瞭什麼鳥都有”,自然的會有“一顆老鼠屎打亂一鍋湯”的現象和情況出現。而作為社會的一個小縮影,也難免被不正之風影響,也難免會有社會習氣的束縛,因而幹部開會“走神”,也不是什麼“罪不可恕”的大問題,也沒有必要“小題大做”。

然而,畢竟幹部是作為公眾人物,難免會有“上行下效”的可能,正如孔子所說的“其身正,不令而行;其身不正,雖令不止”,這樣的不嚴謹,難免會出現“上梁不正下梁歪”的問題,這自然的也就從個人問題上升到社會影響,自然的就有瞭上綱上線的條件。幹部關乎的是一個整體形象,代表的是政府的公信力,需要一個清正廉潔、剛正不阿的形象,需要一個容光煥發,一個精神抖擻的形象,因而謹言慎行是幹部的責任,在享受瞭特權的庇佑之後,享受瞭權力的呼風喚雨之後,必須要做的犧牲。

而所謂“一個巴掌拍不響”,誠然幹部的個人素養問題是一個關鍵所在,但是卻也不能忽略文山會海的泛濫現象。“一小時會議”的提出,是為瞭給幹部肩負,卻不知道是不是真正的落到實處。各種責任的規避,總是會大會小會不斷,總以為傳遞是最好的落實,總會以不斷的會議強調來壓實責任,這本是也是一個落實的方式,隻是這樣的重復不斷到底是不是有意料之中的效果,也就應該思考。

“減負”不是說說就算瞭,是對工作效率的一個新要求,責任不是落實就好瞭,也需要註意方式方法,而人民的期待也好,監督也罷,都應該給幹部多一些的空間,給自由多一點的時間,否則這樣的“形式主義”應付中古設備收購,對於誰都不會是一個好的結果。隻是,幹部必然是旗幟和標桿,嚴於律己、寬於待人也應該是個人的素養。

(通訊員 吳國強)



[責任編輯:烏日力台中二手生財器具嘎]

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